Outsourcing-Beratung

Die wirtschaftlichen und strukturellen Veränderungsprozesse werden immer schneller. Der Kostendruck steigt kontinuierlich, unabhängig von der Grösse oder Branche der einzelnen Unternehmen sind neue Technologien und Märkte, anspruchvollere Kunden und ein aggressiver Wettbewerb die tägliche Herausforderung.

Die Konzentration auf Kernkompetenzen
macht dabei den Sprung von der Beraterweisheit der 90er Jahre zur nackten Überlebensstrategie im neuen Jahrtausend. Partnerschaften, Joint Venture und Allianzen sind unternehmerische Konzepte auf diesem Weg, häufig aber auch nur andere Begriffe für Outsourcing.

Outside Ressourcing
so der Ursprung dieses amerikanischen Begriffs, bedeutete ursprünglich nur die Nutzung nicht eigener/fremder Ressourcen zur Erfüllung des Geschäftszwecks. Heute verstehen wir darunter die Ausgliederung einer Unternehmenseinheit aus dem bisherigen Unternehmensverbund mit Definition von Leistungsverpflichtungen (service leveln) und einem klaren Kunden-Lieferanten Verhältnis. Das professionelle, auf wirtschaftlichen Erfolg ausgerichtete Management bisheriger Kostenverursacher, die Einführung einer Kundenorientierung für ´interne Abteilungen´ wird Leistungsbereitschaft und Leistungsvermögen der Mitarbeiter positiv beeinflussen.

Die Auswahl eines geeigneten Partners,
die unternehmerische Ausgestaltung der notwendigen Verträge, die Beurteilung der Unternehmenswerte (Due Diligence) und die Überführung (Transition) in die neue Verantwortung sollte man mit unabhängigen, erfahrenen Beratern machen.

• Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen und sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren?
• Sie wollen die Möglichkeiten innovativer Datenverarbeitung nutzen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern?
• Und Sie suchen nach einem Partner, der Ihnen hierbei vertrauensvoll zur Seite steht und sie kompetent unterstützt?

Auf diesem Weg unterstützen wir Sie gerne mit unserem Know-how und unseren Leistungen, wie z.B.:

• Coaching des TOP-Managements
• Mediation in der Verhandlungsphase
• Due Diligence Support (insbesondere im Bereich IT)
• Transition Support