Referenzen - Projekte

Projektleitung und technische Umsetzung neues Service Management

Die Informatik der Bank Vontobel professionalisiert die Abwicklung von Änderungsvorhaben in der produktiven IT-Umgebung mit Einführung der SEMA-Plattform.

Bisher wurden Changes über die Anwendung "ky2help" abgewickelt. Seit 1. April 2011 ist die neue Plattform SEMA (SErvice MAnagement Tool) operativ, welche die Abwicklung von Änderungsvorhaben für die gesamte IT weiter standardisiert und professionalisiert - von der Eingabe von Änderungswünschen seitens der Fachbereiche, bis hin zur Abnahme umgesetzter  Änderungen in der produktiven Umgebung. Rund 240 Kolleginnen und Kollegen aus den Fachbereichen und der IT haben bereits die Schulungen für die fünf Module Request for Change (RfC), Change, Release, Task und Service Request absolviert.

Imaso AG hat das Projekt in der Leitung und technischen Umsetzung unterstützt.

Detaillierte Referenz:  Bank Vontobel - Referenz SEMA 131.92 Kb

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von imaso erhalten Sie von
Herrn Reto Stutz, Vontobel (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Projektleitung Avaloq-Release Einführungen

Seit Anfang Oktober 2006 betreibt die Bank Vontobel im Auftrag von Raiffeisen Schweiz die Wertschriftenverwaltung aller Raiffeisenbanken sowie der Zentralbank. Für die Informatikunterstützung dieses Business Process Outsourcings wird Avaloq eingesetzt.

Imaso AG in der Person von Martin Greminger leitet die Realisierung und Einführung der Kunden- und Produktreleases im Auftrag der Bank Vontobel.

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von imaso erhalten Sie von
Herrn Walter Benz, Vontobel (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Projektleitung Migration DIAS

Für das Projekt Migration DIAS (DFS Integrated AIS Systems) war Herr Uwe Todte, Imaso AG in der Zeit 30.06.2008 - 31.03.2009 als Projektleiter bei der DFS, Deutsche Flugsicherung GmbH in Langen/Deutschland tätig.

Herr Todte hat die Projektleitung zu Beginn der Phase Feinplanung übernommen.
Durch ihn wurde die Feinplanungsphase strukturiert, geleitet und  im März 2009 an einen DFS Projektleiter übergeben. Herr Todte hat die Vorgehensweise und die Projektplanung mit dem Management des Geschäftsbereichs abgestimmt und umgesetzt. Trotz unterschiedlicher Interessen ist es Herrn Todte gelungen, das Projekt MIDIAS auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.

Neben der Projektleitung hat Herr Todte einen Prozess zur Strukuturierung und Dokumentation von Projekten und Massnahmen im Geschäftsbereich AIM aufgesetzt und etabliert.

Detaillierte Referenz:  Referenz DFS MIDIAS 783.81 Kb

Weitere Informationen über das Projekt und die Leistungen von imaso erhalten Sie von
Herrn Stefan Smietana, Leiter AIM Technik, DFS (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Migrationskonzept Raiffeisen Insourcing

Seit Anfang Oktober 2006 betreibt die Bank Vontobel im Auftrag von Raiffeisen Schweiz die Wertschriftenverwaltung der 320'000 Kundendepots aller 411 Raiffeisenbanken und der Depots von deren Zentralbank. Die Datenübernahme und Betriebsaufnahme erfolgten termingerecht und reibungslos.

Imaso hat innerhalb des Kooperations-Projektes die Erstellung und Koordination des Migrationskonzeptes geleitet, welches die Grundlage für die erfolgreiche Datenübernahme bildete.

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von imaso erhalten Sie von
Herrn W. Benz, Vontobel (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Geschäftsprozessanalyse

Im Zuge der strukturellen Reorganisation bei der DFS Deutsche Flugsicherung GmbH wurde Herr Uwe Todte, Imaso AG mit einer Prozessklärung für den Geschäftsbereich Aeronautical Information Management (GB AIM) beauftragt. Schwerpunkt war dabei der Bereich AIM Policies & Plans (AIM/FP) mit DFS-internen Schnittstellen. Die Vorgehensweise und der Projektplan wurde mit dem Management des Geschäftsbereiches abgestimmt und wie vorgesehen umgesetzt. Trotz enger Terminkalender im Management konnten die Ziele in der vorhergesehenen Zeit und im Budget erreicht werden.

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von imaso erhalten Sie von
Herrn H. Polevka, Leiter AIM Policies & Plans, DFS (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Outsourcing Beratung

Die Firma Imaso AG, vertreten durch Herrn Uwe Todte, hat die Cleanaway AG beim Outsourcing ihrer IT-Infrastruktur beratend unterstützt. Herr Todte moderierte speziell die Analyse und Interpretation der betriebswirtschaftlichen Basisdaten (bottom line).

Darüber hinaus hat Herr Todte den Prozess der Anbieterauswahl vorbereitet und begleitet. Er war in diesem Zusammenhang eine wichtige Entscheidungshilfe den „richtigen Partner“ zu finden.

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von imaso erhalten Sie von
Herrn Udo Witte, CIO Cleanaway Management GmbH (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Projektvorgehen und Qualitätssicherung

Basierend auf den langjährigen Erfahrungen haben wir die Firma Imaso mit der Überarbeitung unseres Projektvorgehens und dem Aufbau einer integrierten Qualitätssicherung von IT-Projekten betraut.

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von Imaso, erhalten Sie von
Herrn T. Gasser, Vontobel (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )

Business Development und Projektmanagement

Imaso hat die Bundesdruckerei bei der Erstellung eines Konzeptes für einen neu aufzubauenden Geschäftsbereich beratend unterstützt.

Genauere Informationen über das Projekt und die Leistungen von Imaso, erhalten Sie von
Herrn B. Brecht, Bundesdruckerei (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! )